郭利民：從建設(shè)十年之后回頭看，應(yīng)該說(shuō)有三條主要的經(jīng)驗(yàn)，也許會(huì)給后來(lái)的在建EPR項(xiàng)目借鑒。
第一是設(shè)計(jì)的反復(fù)迭代過(guò)程，因?yàn)樵O(shè)計(jì)作為首堆，變化非常頻繁，從初步設(shè)計(jì)到詳細(xì)設(shè)計(jì)再回到初步設(shè)計(jì)，而且設(shè)計(jì)的變化會(huì)對(duì)下游設(shè)備制造、施工、安裝和調(diào)試都能形成一個(gè)疊加和放大效應(yīng)，這是第一，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)的反復(fù)迭代過(guò)程。
第二是EPR提高了安全性，包括設(shè)備的等級(jí)都提高了，一些設(shè)備雖然還是同一個(gè)制造廠制造，但并不是定型設(shè)備，所以存在新設(shè)備的研制過(guò)程，是需要時(shí)間的，它有一個(gè)反復(fù)的過(guò)程。
第三是一旦我們的工期比原計(jì)劃推遲比較多，原有的合同的安排不大適應(yīng)管理，要讓各方繼續(xù)繼續(xù)在已經(jīng)推遲的情況下全力以赴，繼續(xù)往前走，需要解決合同安排上特有的困難。從我看來(lái)主要是這三點(diǎn)挑戰(zhàn)。
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